Här kommer några misstag som många konsulter gör

Jag gav mig inte tid att fundera på hur jag utnyttjade min tid för ”jag var ju så upptagen”

• Jag gjorde det mesta i sista minuten
• Jag hade inget grepp om hur mycket tid olika saker tog
• Jag hade svårt att bedöma om resultatet av en viss åtgärd var värt den tid det skulle ta
• Jag ägnade nästan aldrig någon tid åt att planera min egen tid

Stämmer detta även för dig? Det gör det för de allra flesta av oss. Skriv tydliga ”att-göra-listor”.

Jag hade svårt att säga ”nej”

Detta är ett av de vanligaste misstagen som gör att bildandet av nya konsultföretag tar längre tid än man trodde från början. Det finns många kurser inom alla möjliga områden men jag har aldrig hört talas om någon kurs där man lär sig att säga ”nej”. Har man modet och överblicken över sin egen situation så kan man säga nej vid rätt tillfällen. Då får man möjlighet att ägna mer av sin tid åt sitt mål – att starta upp och driva ett eget konsultföretag.

Lär dig den subtila konsten att säga ”ja” till en person men ”nej” till det han eller hon föreslår eller insisterar på att du ska göra. Det är inte alltid lätt men det går.

Jag tog raster för sällan och slarvade med att koppla av

För att lyckas med ditt företagande är det viktigt att du lär dig att koppla av, att du tar pauser, att du motionerar och äter klokt, både vid rätt tidpunkter och rätt kost. Detta är ett stort område som du kan hitta mycket information om på nätet.

Och sist men inte minst:

Jag glömde ibland bort att ha roligt när jag jobbade

En bra chef är den som bl.a. kan entusiasmera sina medarbetare och se till att man har roligt på jobbet. Som egenföretagare ligger detta ansvar på dig eftersom du är din egen chef. ”Hjärnan måste ha roligt för att företaget ska må bra!” säger professor Rolf Ekman, som forskat mycket inom detta område.

Klicka här! Praktiska och beprövade råd hur du lyckas.