Du behöver en enkel affärsplan för din konsultverksamhet
Den bästa vägen att starta ett framgångsrikt konsultföretag är att börja med att testa vad dina kunder efterfrågar och vilka konsulttjänster som är mest lönsamma. När du känner dig något sånär säker på vad det är värt att satsa på är det dags att skriva ner din affärsplan för din konsultverksamhet – och den kan vara enkel.
De viktigaste skälen för att du ska göra en egen affärsplan för din konsultverksamhet:
- Chanserna att lyckas är betydligt större om du genom en tydlig och väl genomtänkt affärsplan för din konsultverksamhet tvingas att tänka igenom vad du verkligen vill göra, strukturera dina idéer och formulera dig. Med en affärsplan blir det lättare för dig själv att bedöma hur realistisk din affärsidé är.
- När du diskuterar med uppdragsgivare och eventuella samarbetspartners så blir det enklare för dig att beskriva för omvärlden vad du tänker göra.
- Jag, och jag tror många med mig, har lätt att entusiasmeras av nya idéer som man inte prövat tidigare. Med en affärsplan för din konsultverksamhet kan du kontinuerligt följa vad du själv håller på med på ett praktiskt sätt. Du slipper fundera på om du gör rätt eller fel. Det är ”bara att jobba på” enligt planen.
- Naturligtvis kan det hända att du ändrar dig under vägen om det visar sig att du kommer på en ny och bättre affärsinriktning. Fördelen med att ha en affärsplan för sin konsultverksamhet är att du då har ett underlag att själv fundera över varför du ändrar dig och vad det innebär. Vad av det som du redan gjort går att använda med den nya idén osv.?
Det finns flera gratismallar att ladda ner från nätet. De kan ge en struktur när du gör en affärsplan för din konsultverksamhet. Gå in på hemsidorna för www.almi.se och www.verksamt.se . Där finns bra mallar som du kan ladda ner gratis.
Lycka till med din affärsplan för din konsultverksamhet.
Klicka här! Praktiska och beprövade råd hur du lyckas.
