Här kommer några aktuella förändringar för konsulter

Värdet av de stora ”drakarnas” kunskapsbaser minskar relativt sett

De stora konsultföretagen var tidiga med att inse värdet av att på ett systematiskt och strukturerat sätt bygga upp kunskapsbanker. Tanken var att de enskilda konsulterna inom de stora internationella konsultgrupperna i en offertsituation eller vid genomförandet av ett konsultuppdrag skulle kunna gå in i företagets erfarenhetsbank och se hur andra konsulter inom den egna koncernen hade löst motsvarande problem. I den konkurrensen stod sig de mindre konsultföretagen slätt eftersom de aldrig hade möjligheterna att bygga upp motsvarande erfarenhetsbanker.

Detta har dock nu till viss del ersatts av information som finns att hämta direkt på nätet. Det finns många sådana källor och det kommer hela tiden nya.

Arbetsverktygen förändras

I takt med att konsulterna blir mer engagerade i genomförande av förändringsförslag ställs ökade krav på att konsulten fungerar som en skicklig projektledare. För projektledning finns numera en rad IT-hjälpmedel.

Man kan skapa en speciell webbplats där de som är engagerade i genomförandet av ett projekt kan gå in med ett password för att dela information och erfarenheter om konsultuppdragets framskridande.  Det finns programvaror för att kalkylera, göra tidplaner, göra uppföljning av kostnaderna etc. och det finns en rad planeringsprogram som behandlar alla planeringsaspekter. Du kan pröva dig fram gratis i de flesta programmen för att se vilket program som passar just dina önskemål.

Klicka här! Praktiska och beprövade råd hur du lyckas.